2012年6月7日下午，我校“申请学士学位授予权”工作总结表彰大会在学术报告厅二楼大厅隆重举行。学校赵超董事长博士、步长集团企业文化中心主任贾建科先生、全体校领导出席了大会，全校各教学单位和职能部门负责人、全校教师员工、部分学生代表参加了大会。大会由学校党委书记、督导专员杨忠林同志主持。

首先，执行院长王立新教授作学校“申学”工作总结。王院长指出：5月28日，学校收到了陕西省学位委员会办公室发来的批复件，批准我校于2012年新增列为学士学位授予单位，我校2008年首批升本的四个本科专业新增列为学士学位授予权专业，我校“申学”工作获得了圆满成功！标志着我校进入了一个新的发展阶段。今天我们在这里隆重召开总结表彰大会，满怀喜悦地庆祝学校发展历史上具有纪念意义的一页。同时，也是对学校升本四年来教育教学工作的一次全面总结和回顾，希望从中肯定成绩，发扬长处，正视存在的问题，面向未来，为学校的下一步发展打好扎实的基础。接着，王院长就“申学”工作进行了四个方面的总结：

一、总体工作思路

2008年升本之后，学校领导班子把转变教育教学观念，提升学校内涵建设，实现学校整体工作由高职到本科的转变，办好本科教育，作为首要任务。把“取得学士学位授予权”和迎接“合格评估”工作作为实现这一任务的抓手。学校成立了评建工作领导小组，2010年又撤销了临时机构评建办，设立常设机构教学评估中心，把 “申学”工作和迎接教育部本科教学合格评估工作融合在一起统一进行策划和部署。2010年9月至今，在学校各个学期评建工作的安排中，都将“申学”工作项目作为重要的评建任务进行落实。所有这些安排和部署，就是为了按照本科教育的基本要求，规范学校教学管理，提高学校内涵建设，办好本科教育，保证首届本科生的培养质量。

二、具体工作方法

申学评审指标体系涉及学校方方面面的工作，这就要求我们必须全校联动。为此学校重点抓了以下几项工作。1.成立申请学士学位授予权申报工作领导小组，使申学工作有了组织保障；制定学士学位授予权单位和专业的工作方案和授予学士学位暂行条例，并进行宣传动员。2.“申学”和“合格评估”工作同时启动，互为促进，将“以评促建、以评促管、以评促改、评建结合、重在建设”的二十字方针落到实处。3.脚踏实地、实事求是地抓“申学”工作方案的落实。4.对教学基本条件进行逐项摸底，依据学校财力，首先保证 “申请学士学位授予权”的四个本科专业基本教学条件达标。5.实施教师队伍和科研工作两个“百万工程”，加强师资队伍建设和科研工作。6.组织材料组，负责“申学”申报材料的填报、校对、编辑和设计印刷工作，确保材料准确、一致。同时做到以材料促建设、促管理。7.精心策划、组织了预评审和评审工作。鉴于我校教学和管理工作基础薄弱，学校安排了“申学”预评审（非必经程序）。2011年11月的预评审进一步检查了申学工作的准备情况。预评审后及时梳理专家组提出的整改建议，将整改项目逐一落实到责任单位和责任人，确定了完成时间，确保整改工作落到实处。正式评审工作组织周密、全校协调有序，有力地保证了“申学’的一举成功。

三、取得的成绩和存在的问题

近年来学校各项工作取得了长足进步，主要表现在以下几个方面：1.初步完成了学校发展战略目标、定位、办学指导思想等顶层设计。2.调整、修订了各专业人才培养方案，初步形成学校办学特色和专业特色。3.学生科技文体活动丰富多彩，出现了一批全国大赛获奖成果等。

陕西省学位委员会专家组对学校近几年取得的成绩给予充分肯定，主要是：1.学校发展很快，整体面貌改变较大，学校领导层总体思路清晰，办学思路正确，办学理念比较明确。无论是学校领导、干部队伍对教育的热爱，对工作的尽心尽力，还是广大教师对教学工作的热爱都给人留下很深的印象。学校注意充分发挥依托步长集团、企业行业的优势，开展校企合作，做了许多工作。校企合作已经进入了实质性的阶段。2.学校着力抓教师队伍建设，从引进和培养两个方面采取措施，使整体教师队伍状况有了明显改善，教师队伍数量上明显增加，生师比明显降低。3.各种教学和办学条件有了明显改善。为学校办出高水平提供了好的保障。4.教学管理比较规范、严格，各项管理制度比较规范完备。学校注意抓培养质量，保障了学校的发展，保证了教学工作顺利进行，使首届毕业生的教育质量基本得到保证。

同时，专家组也指出了学校存在的问题，主要是：1.教师队伍建设要进一步加强中青年骨干教师的引进和培养。2.学校的实践教学还要进一步强化，要花费更大的气力、财力进一步加大投入。3.要采取措施加强科研和教学研究等。

四、学校今后面临的任务

王院长指出，“申学”工作已经获得成功并告一段落。今后，学校要把主要精力投入到迎接教育部本科教学合格评估上来。我们一方面要充分估计学校发展所取得的成绩，另一方面要保持头脑清醒，对存在的问题高度重视，明确下一步工作的思路。2012年至2015年是学校迎接合格评估的重要建设阶段，主要目标是要确保顺利通过合格评估。为完成这一目标，近期我们要开展“四个一工程”，即“制定一个方案、启动一个程序、编制一个章程、落实一个试点。”具体就是：科学制定2012级人才培养方案；正式启动迎接教育部合格评估工作的程序；编制学校章程；启动学校体制机制改革，落实一个试点。用“四个一工程”来保证阶段性目标的实现。

王院长强调，为了完成上述目标，我们要统一思想，提高认识，明确质量是学校的生命线，特色是学校发展之魂，巩固教学中心地位不动摇，课堂是教学秩序的核心等基本理念，要克服责任缺失和能力缺失两个问题。全体教职员工要以主人翁的态度投身学校建设。

大会上，顿宝生副院长宣读了“申学”工作中表现突出的先进单位和先进个人的表彰决定。学校赵超董事长博士，校领导分别为10个先进单位和41名先进个人颁发了奖牌、荣誉证书及奖金。

最后，学校赵超董事长博士作了总结讲话。他对学校取得“申学”成功和受表彰的先进单位和个人表示衷心祝贺。希望全体教职员工重视学习，增强创新意识，提高自身的业务素质。珍视学校取得的成绩，正视存在的问题，进一步做好学校各项工作。他特别指出，按照“规范化、特色化、品质化”的要求，学校当前阶段要特别重视教学和管理工作的规范化。基本规范做不到，所有的新理念、新设计都是无用的。在实施产学研合作培养人才、加大实践教学环节方面，我们要在一两年内奋力追赶。学校要充分利用好步长集团的资源，在这方面有所作为。今年，学校要完成基础项目建设，明年起，把更多投入放在发展软实力上。希望大家齐心协力，为开创学校发展的美好明天而努力工作！